“思考过去这些年的创新历史，到底是什么在其中起作用？”在近日召开的2015创新中国秋季峰会“QUALCOMM红杉移动互联网”专场上，面对移动互联网投资这样一个人气火爆但却不无躁动的风口，红杉资本中国基金合伙人郑庆生以“创业的思维模式”这样一幅略显学究气的架势，带来了不太一样的互联网投资视角。
“无论是创业者还是投资人，都会遇到各类棘手的问题，越遇到问题我们越应当思考是不是现在到了终局的状态。”他表示，把视野放到更广阔的空间里，去解决创业和投资的焦虑，用宏观的视野去看的时候，所有的一切都可以被拉近。
互联网创业的两类问题
任何理论都需要找到最核心的基本问题，创业理论也不例外。“我们把所有的（创业）思考分成两类，或者所有成功的条件分成两类，一个是充分的条件，一个是必要条件。”郑庆生称。
不过，今天面对的大部分创业，大家在追寻的实际上大部分都是必要条件，换句话说都是事后解释性的理论。而无论是身处创业的过程中，还是在思考一个创业模式的时候，需要把那些不必要的条件剔除掉。
“比如说什么是一个好的团队？我可以有一个必要性的条件，这个团队他一定要喝水，那这实际上不构成任何一个闭塞性的条件，所以我们一定要把它坚决地剔除掉，剔除掉之后我们在充分条件上就会形成更重要的条件。”郑庆生表示。
这与互联网投资有什么关系呢？在这位红杉资本中国基金合伙人看来，到今天为止，中国互联网过去的10年实际上也是沿着这两类问题开展的。
一类问题可以被称做人类认知模式和行为模式的变迁。“有大量的，特别是社交类应用，包括一些新颖的工具的应用，都属于这类，他们是属于第一次图片分享的，第一次提出理论的。”他认为，这类应用它的艺术性是非常强的，但它是完全不可预测的，是直指人心的应用。
当做这种创业的时候，创业者会发现只能要求自己可以预测未来人群的行为模式，除此之外的东西相对来说就没有那么重要。
另外一类则是当下正在风行的，可以归纳为信息透明化和信息成本大幅度降低一类的创业。“这一类创业实际上是跟整个中国目前渠道效应有关的，包括O2O，包括所有的互联网电商，包括移动电商，这一部分的创业实际上是在大幅度提高我们整体的渠道效应，它是渠道形成的创业。”郑庆生称。
